CASE STUDIES
 

Cliente: azienda del settore dell’informazione.
Necessità: verifica della struttura di direzione e della chiarezza dei ruoli direttivi, distribuiti tra soci e amministratore delegato.
Incarico: rilevazione dei compiti e responsabilità degli attori e progettazione di assetto e linee di comando efficaci, esenti da sovrapposizioni.
Intervento: la delicatezza dell’incarico ha richiesto l’inserimento di un TM di grande carisma, proveniente da esperienze multinazionali, dove la definizione della struttura di comando riveste un’importanza fondamentale.
Conclusioni: l’intervento di un manager estraneo alle dinamiche aziendali ha permesso di analizzare in modo obiettivo e sereno le problematiche ed ha favorito un dialogo estremamente costruttivo tra le figure coinvolte

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