Settore: Manifatturiero – PMI industriale
Area geografica: Nord Italia
Fatturato: 6,8 milioni €
Dipendenti: 42
Durata intervento: 6 mesi
LA SFIDA
A fine 2024 una PMI manifatturiera ci ha contattati per affrontare una fase di progressiva perdita di efficienza operativa.
Negli ultimi due anni l’azienda aveva registrato:
• Riduzione della marginalità dal 14% all’8,7%
• Tempi di consegna saliti fino a 21 giorni
• Processi produttivi e gestionali ancora fortemente basati su fogli Excel
• Difficoltà nel prendere decisioni rapide e basate su dati affidabili
La richiesta era chiara: individuare le inefficienze operative e ristrutturare i processi, introducendo strumenti digitali e di intelligenza artificiale, senza interrompere la produzione.
LA SOLUZIONE ADHOC
ADHOC Interventi Manageriali ha affiancato l’azienda con l’inserimento di un temporary manager con esperienza in operations, controllo di gestione e digitalizzazione industriale.
L’intervento, della durata di 6 mesi, è stato progettato per generare risultati misurabili nel breve periodo, integrando metodo manageriale, tecnologia e conoscenza dei processi industriali.
Le principali azioni realizzate:
• Mappatura dei flussi produttivi e riorganizzazione delle fasi critiche
• Revisione delle priorità operative e dei carichi macchina
• Introduzione di un sistema di forecasting basato su AI (accuratezza 89%) per la pianificazione di volumi e materiali
• Implementazione di un sistema AI per l’ottimizzazione delle commesse
• Automazione del processo di preventivazione (–73% errori, –40% tempi di preparazione)
• Creazione di una dashboard settimanale AI per il monitoraggio di margini, costi e KPI di reparto
L’intelligenza artificiale non è stata trattata come un “progetto a sé”, ma come uno strumento operativo al servizio delle decisioni quotidiane.
RISULTATI RAGGIUNTI
Dopo 6 mesi di intervento, l’azienda ha ottenuto risultati concreti e misurabili:
• Riduzione dei tempi di consegna: da 21 a 12 giorni
• Miglioramento del margine operativo: dall’8,7% al 12,9%
• Incremento dell’efficienza produttiva: +18% sulla linea 1, +11% sulla linea 2
• Risparmi annui stimati: 310.000 €
• Incremento del fatturato: +680.000 € nel trimestre successivo
Il miglioramento non è derivato da investimenti invasivi o da lunghi progetti di trasformazione, ma da un intervento temporaneo mirato, capace di combinare esperienza manageriale, metodo e tecnologia.
Quando i processi diventano chiari, misurabili e supportati dai dati, l’azienda recupera rapidamente competitività e capacità decisionale.
In ADHOC supportiamo le imprese manifatturiere che vogliono migliorare performance e marginalità attraverso progetti concreti, temporanei e orientati ai risultati.
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