Eventi & News
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Una storica azienda veneta del settore arredo (50 milioni € di fatturato) si è trovata davanti a una sfida chiara: competere sui mercati europei richiede oggi standard di servizio impeccabili, rapidità nelle consegne e presenza costante sul cliente.
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Una PMI del settore meccanica di precisione (circa 60 dipendenti) ci ha contattati a metà 2025 in una fase particolarmente critica. La richiesta era chiara: tornare rapidamente alla redditività e riorganizzare l’area commerciale, senza fermare l’operatività aziendale.
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Una PMI manifatturiera (6,8 milioni € di fatturato, 42 dipendenti) ci ha contattati a fine 2024. La richiesta: individuare inefficienze, ristrutturare i processi, introducendo strumenti di AI senza interrompere la produzione.
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Nel 2025, ADHOC Interventi Manageriali ha accompagnato una storica azienda manifatturiera vicentina in un percorso di evoluzione interna, con un obiettivo chiaro: rafforzare la leadership delle figure chiave e rendere i processi HR autonomi e sostenibili.
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Un nuovo caso di successo che racconta il valore concreto del Temporary Management di AdHoc: un intervento mirato che ha permesso a un’azienda manifatturiera del Triveneto di tornare competitiva e crescere sui mercati internazionali.
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L'analisi di un interessante caso che ci ha visti rilanciare un'azienda nel settore meccanico - automotive
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Un nuovo anno, un nuovo incontro per condividere risultati, prospettive e progetti: anche nel 2025 l’assemblea annuale di AdHoc è stata l’occasione per ritrovarci e fare il punto sul percorso della nostra realtà.
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Con l'iscrizione all'albo dei fornitori Inviatalia, Adhoc è titolata ad erogare prestazioni che possono godere delle agevolazioni previste, fino a 10.000 € per una spesa ammissibile non inferiore a 12.500 €